央廣網河南分網消息 1月10日上午，郟縣聯社召開2018年度首季“開門紅”工作動員會。聯社領導班子出席會議，各部門經理、各信用社主任、副主任、會計、網點負責人及小微貸客戶經理代表共120余人參加會議。

　　本次會議的任務是：全面部署首季“開門紅”各項工作，聚全社之力，匯全社之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴，堅決奪取“開門紅”戰役的全面勝利，為2018年各項工作的順利開展夯實基礎、爭取主動。

　　會議由該聯社監事長主持。

　　會上，該聯社副主任通報了2017年業務經營情況，宣讀了《郟縣農村信用合作聯社2018年度首季“開門紅”業務經營計劃及考核辦法》、《郟縣農村信用合作聯社2018年第一季度績效考核辦法》及《郟縣農村信用合作聯社一季度信用社清收不良貸款客戶經理考核辦法》，進一步動員廣大干部職工統一思想，鼓足干勁，勇于擔當，克難攻堅，為2018年各項工作開好局、起好步。

　　為調動氣氛，鼓舞士氣，各信用社主任代表各社一一作了表態發言，為開門紅搖旗吶喊，表達了誓奪開門紅、全面完成目標任務的決心和信心。他們紛紛表示，要在新的一年里，全面貫徹落實聯社各項安排部署，理清工作思路，細化營銷措施，加大攬儲力度，確保完成責任目標任務，力爭完成激勵目標任務。

　　該聯社主任緊緊圍繞首季“開門紅”各項工作，作了詳盡的安排部署。他指出，2017年，在全社職工的共同努力下，我們全面落實省聯社王哲書記“穩、嚴、實、細”的工作總要求，取得了各項目標任務的全面勝利。新的一年，要重點做好以下幾個方面的工作：一是加強資金組織，夯實發展動力。二是優化信貸管理，有效加大信貸投放，同時抓好清收盤活，全力化解不良資產。三是創新渠道，大力拓展電子銀行業務。四是努力增收節支，實現利潤最大化，嚴格費用審批，強化民主監督，增強財務公開透明度。五是切實轉變工作作風，提升執行力和凝聚力。六是統籌兼顧，做實春節前后風險防范工作。

　　最后，該聯社黨委書記、理事長結合當前聯社所面臨的形勢和重點工作，發表了重要講話，特別是在客戶營銷、小微貸業務、不良貸款清收盤活、財務核算以及風險管理等方面，作了重點安排部署。對于首季“開門紅”工作，王理事長指出：一要正視形勢，把握主動，堅定“開門紅”必勝信心；二是緊盯目標，開足馬力，營造“開門紅”良好氛圍；三是強化機制，升級服務，落實“開門紅”各項措施；四是合規第一，防范風險，確保“開門紅”高效推進。

　　風正時濟，自當揚帆破浪；雄關漫道，還需策馬揚鞭。本次會議既是開門紅營銷啟動誓師動員會，又是總結部署會、統一思想會、加油鼓勁會。讓我們團結一致，凝心聚力，全體員工擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，以更加奮發有為的精神狀態、更加務實的工作作風，全力以赴投入到開門紅旺季營銷工作中，全面打贏2018年旺季營銷攻堅戰，為郟縣聯社改革發展做出新的更大的貢獻！（通訊員 于露）