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　　央廣網北京9月27日消息 據經濟之聲《天下公司》報道，騰訊微信推出兩年多來，用戶迅速增長，今年初突破3億。與此同時，微信的目標顯然已經不局限于即時通訊和社交平臺，而開始向移動電子商務領域邁進，微信又玩出了什么新花樣？

　　飛機大戰游戲，點燃了微信商業化的引線。繼游戲第一板斧之后，騰訊電商最新宣布，聯合微信和手機QQ兩大社交平臺，推出“騰訊微生活”平臺，借助移動端優勢，微伸向O2O領域萬億規模的市場。

　　據了解，微生活平臺類似于各家餐飲企業在微信上建立了與用戶的互動平臺，用戶在平臺上可以獲得虛擬會員卡、促銷信息、打折優惠，進行線上支付等，還可以實現在微信上直接點菜。另外，微生活還可以根據用戶所在位置，推薦附近的提供優惠的餐飲企業。騰訊電商負責人宋旸認為，電商服務的大數據應用，會逐步改變消費者的電商服務體驗，整體進入后團購時代。

　　宋旸：根據用戶的需求，比如說我哪些菜品最受歡迎，就進行改良；我哪些菜品不受歡迎，就砍掉了，成本就有了很大改進。經常來我店里消費的，定向的發優惠券來刺激他；偶爾過來的，給他另外一種營銷的方式。以前傳統行業對于精細化數據挖掘的能力是不足的，實際上就是說可以把精細化的能力做到更好。

　　數據顯示，微生活目前已經服務30多個城市的上千家品牌、過萬家門店，發卡量超過5000萬張，合作客戶包括麥當勞、金鳳成祥、萬龍洲、金逸影城、速8酒店等各類型的服務企業，其中麥當勞的微生活會員數量已超過200萬。騰訊方面預計，到今年年底，可以覆蓋全國40多個城市，用戶量達到8000萬以上。

　　專家點評

　　財經評論員張立棟：騰訊之前一直困惑于一個問題，就是如何把它巨大的流量轉化為白銀。其實這兩年它一直不停的在做這方面的嘗試，做這個嘗試的背后是，其他的一些團購網站、LBS，包括點評網等網站、公司，在給它做免費的市場教育，就是說騰訊不承擔市場教育的成本，但是它享受了市場教育帶來的一個結果。

　　騰訊搭建了一個平臺，搭建這個平臺之后一方是要被補貼的。從盈利模式上來說，應用軟件可以通過微信的平臺得以實現銷售，銷售是可以分成的，另外一個，被補貼方就是這些用戶，到了一定程度之后，這些高級別的用戶能夠通過微信平臺得到一個很好的服務的話，其實也會逐步進行收費的，而且收的費會讓這些用戶感覺到物有所值。到一定程度之后，哪怕很小的會費也會給騰訊微信帶來一個巨量的收入，這幾方面都足夠支撐起微信平臺持續的增長。