央廣網貴陽3月21日消息（記者陳屹）3月21日，據貴州省紀委監察廳網站消息，黔西南州著眼“十三五”穩步開局，探索建立并不斷完善工作目標、崗位責任、激勵保障、懲戒約束“四位一體”從嚴管理干部機制，督促干部積極作為，促進工作有效落實，使其成為抓落實、促發展的利器和制度保障，倒逼各級黨員干部積極投身到“全面扶、全力扶”的扶貧攻堅戰中去，為精準扶貧、精準脫貧提供堅強的組織和紀律保證。 

　　工作目標在“精準”上著力。黔西南州堅持目標牽引，讓目標成為干部努力的方向和前進的動力，以精準制定工作目標牽引黨員干部竭盡全力爭取最佳工作效果。既克服目標過高，最終無法實現，使計劃成為一紙空文；又防止目標過低，不利于發展和進步。倒逼各級各部門都根據上級部門安排的任務、下達的目標，結合各部門、單位、地區的發展實際、發展基礎、發展需要，因地制宜，量身定制，充分體現目標的激勵性、導向性和差異性，并對目標實行動態管理，既保持目標任務設定的科學性、嚴肅性和穩定性，又做到動態調整、與時俱進。

　　崗位責任在“明晰”上對標。把明晰崗位責任當作落實崗位責任的前提。實際工作中，針對職責不明不清造成部門與部門之間、班子成員之間、干部職工之間扯皮、推諉，甚至會出現“誰都管、誰都不管”和“誰都干、誰都不干”的現象，從而產生管理上、落實上的“真空”等問題。在明晰崗位責任時，黔西南州結合干部崗位，建立清晰具體的崗位責任清單，明確崗位人員、職能職責、承擔事項、工作目標、具體要求、完成時限等，細化到崗、落實到人并時時對標，形成全面覆蓋、環環相扣、不留空檔的責任鏈條，讓每個干部、每個職工都有任務，都有目標，從源頭消除旁觀者、空談者。

　　激勵保障在“需求”上體現。把干部正向激勵作為對干部行為的正面強化和持續調動干部積極性和創造性的有效方式。黔西南州堅持精神激勵和物質獎勵相結合，充分考慮優秀干部的實際“需求”，積極探索選拔任用激勵、經濟待遇激勵、基層導向激勵、掛職學習激勵、榮譽表彰激勵、人文關懷激勵等“菜單式”、個性化的激勵方式，更多元、更精準、更管用地激勵干部，讓干部有奔頭、有指望、有干勁，形成良好的選人用人導向，不斷激發干部干事創業的積極性、主動性，推動工作落實，促進事業進步。

　　懲戒約束在“動真”上出招。把從嚴治黨關鍵定位在從嚴治吏上，實行懲戒約束，敢于動真碰硬。黔西南州堅定不移地推進干部召回管理，通過學習教育、實踐培訓、跟蹤考察等方式，幫助干部補鈣強骨、提升素養、增強能力、轉變作風。暢通“下”的渠道方式，及時調整不適宜擔任現職的干部，對人崗不適、組織紀律觀念不強和精神狀態不佳的干部，根據其一貫表現和工作需要，采取調離崗位、降職、免職等方式予以調整，通過動真碰硬倒逼干部專心履職盡責，著力培養、鍛造一支忠誠、干凈、擔當的干部隊伍。