近年來假日經濟深得人心，服務行業瞄準假日商機確實嘗到甜頭。同樣，一些窗口單位在假日辦公便民利民惠民，從整體上說提高了社會管理效率。

　　比如在剛剛過去的“五一”小長假，沈陽330個公安窗口單位正常辦公，服務群眾3975人次，辦理戶戶籍、出入境及交管車輛等證照3717件，小長假的辦公效率確實不小！

　　試想，近4000人次在假日到公安窗口辦理證照，意味著這些人把休息時間轉化為工作時間，并在各自的崗位上創造價值。同時，他們無需因私請假誤工又間接地配合和促進更多人的工作......如此環環相扣、逐級遞增的價值累加絕不是一個社會效益的概念所能涵蓋的內容，它的巨大經濟價值也許只能請統計學家來測算。所以，沈陽公安窗口實行節日辦公這樣的一個改革，即使一個門外漢也能看到里面所包含的“假日經濟”。我認為這筆帳有細算、深究、探索，并在所有窗口單位加以推廣的價值。

　　首先，從根本上加大窗口工作的改革力度。就是始終如一地按照中央的精神減政放權，裁減和關閉那些可有可無的部門及窗口，這是提高社會綜合治理水平，為經濟發展創造軟環境的前提；否則，某些冗余的窗口即使5加2、白加黑地拚命工作，不過是勞民傷財的忙中添亂而已。

　　其次，采用互聯網加（+）來提升管理效率。窗口單位要致力于用科技手段打造一個連通多部門的綜合管理平臺，集納并共享盡可能多的個人可公開的信息，實現網上辦公。這樣的好處是杜絕那些讓人啼笑皆非的“奇葩證明”；讓信息跑路替代居民登門辦事；讓多頭多部門辦事合并為居民一次辦理多個事項。

　　另外，窗口單位假日辦公需要提升質量。最好運用現代通信手段比如網站、微信或手機終端等實行事先預約，實現假日精準辦公或限時辦公，既提高窗口單位的工作效率，也能保證窗口工作人員有一定的休息時間。

　　最后要依法合規對窗口單位上班的員工予以適當的補償，或者是輪休，或發補助。

　　總的說來，沈陽公安窗口單位在五一小長假辦公彰顯一個態度、一份責任和一種擔當，作為社會管理機關在轉型增效的急難形勢下開個好頭，也提示更多的窗口單位絕不能等、靠“紅頭文件”或“頂層設計”才有所行動，而應當結合實際銳意改革、優化管理、勤政為民，真正把便民、利民和惠民做到實處。（央廣評論員 張靜）