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中廣網呼和浩特4月3日消息 （記者李國林 興安臺高陽 通訊員張力） 過去被視為投機倒把的“二道販子”，今天有了“正兒八經”的“職稱”——農民經紀人。他們腦活、膽大、信息靈，一頭連農民一頭連市場，中間掙錢。可謂“兩頭俏中間笑”。2006年，內蒙古突泉縣71個農村合作組織、近4000農民經紀人倒騰出去全縣超過一半的農副產品，收購額達到6.2億，其中僅訂單一項收購額達到了8000萬，帶動農戶256萬戶，促進農民增收1. 4億。
孫廣發，50來歲，祖祖輩輩住在六戶鎮新合村。2003年，這位老莊稼把式把自家的玉米地騰出2畝種上了大頭菜，當年賣給縣里森源脫水蔬菜公司凈掙2000元。“一家種，大公司不來拽。時髦的話說，是沒有形成基地效應。”孫廣發一個勁往外蹦新詞兒。他動員大伙種，有人撇嘴說：“吃多少大頭菜，種那些誰要！”孫廣發租輛車把大伙兒都拉到森源脫水蔬菜廠，大伙開了眼，村里大頭菜呼啦一下發展到了1500畝。孫廣發整天忙著撥電話，與蔬菜廠聯系種菜時間、品種、面積，送菜時間。去年，孫廣發自家種菜，再加上蔬菜公司給些“勞務費”，年收入達到了4萬元。村里1500畝蔬菜也獲得了大豐收，純收入150萬元。
在突泉縣眾多的農民經紀人中，孫廣發還處在“小打小鬧”階段。七年間，水泉鎮農民經紀人徐長福已經從開著三輪車到各村收購的“二道販子”倒騰成為總經理，洋樓、臥車，初具規模的綠豆挑選加工廠一應俱全，今年初又取得了綠豆出口權，首批綠豆已出口印度，賺回了洋票子。當地農民也沾了他不少的光，水泉綠豆年產2萬噸，其中有近3000噸經他的公司走出水泉，每公斤綠豆可以多賣上1角錢。
隨著農民經紀人不斷成長壯大，農合組織也在突泉大地“時髦”起來，它與農民經紀人單兵作戰不同，聯合起來共闖市場，同擔風險。過去，學田辦事處金星村隔幾年鬧一次瘟豬，瘟的“嗷嗷叫”，農民不敢多養。2003年，村里成立了生豬養殖協會，統一組織疫病防治，適時進行養豬技術培訓，手把手地教，從建圈舍、配飼料到組織銷售全部一條龍服務。全村刮起了養豬風，一下冒出20只以上的規模養殖戶270多戶，生豬養殖成了農民收的頂梁柱，2006年全村人均增收200元；縣森源脫水蔬菜廠住在城郊村農民的地頭兒上，旁村的農民種蔬菜發了家，有豐富種菜經驗的城郊村農民卻畏首畏尾不敢種，村里成立了蔬菜協會，開座談會解放思想，服務上更是細致入微，大到配套打井、協調地膜農資到小到合理安排農民種植、收獲時間，收入當然“賊”好，2006年復茬種植甘藍畝收達到了2000元，全村近千畝蔬菜純收入200萬元，戶均增收2000元。
農合組織解決了農民一家一戶辦不了、政府又包不了難題，為活躍城鄉、助農增收發揮著越來越重要的作用。突泉縣委政府趁熱打鐵，于今年1月12日掛牌成立了突泉縣農村合作經濟組織聯合會和突泉縣農民經紀人協會，把游擊隊變成了正規軍，充分發揮組織、指導、協調、服務、管理、規范”的職能作用，在全縣范圍內建立起一支龐大農民經紀人隊伍，建立一張覆蓋全縣的農民經紀人網絡，為搞活全縣的農產品流通，實現農業生產與市場的有效對接當好“服務員”。
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